ELEMENTE DES TRANSFORMATIVEN DIALOGS

EINE MUSTERSPRACHE

Diese Website bietet eine Kombination aus Leitprinzipien, Fähigkeiten, Methoden und Werkzeugen für diejenigen, die den Dialog als Mittel zur Entscheidungsfindung, zum Erreichen von Vereinbarungen oder zur Lösung von Spannungen und Konflikten nutzen.

Auf dieser Website geht es jedoch nicht nur um politische Entscheidungsprozesse, sondern auch um die Herausforderungen, die sich ergeben, wenn man versucht, gemeinsam auf gesellschaftliche Veränderungen hinzuarbeiten. Sie enthält auch Ideen sowohl für Menschen, die im öffentlichen Sektor tätig sind, als auch für solche, die sich außerhalb dieses Sektors für Veränderungen einsetzen.

Über Dialog und Politik

Der Dialog ist ein wesentlicher Bestandteil jeder neuen Form von Politik. Ob es um ein politisches System geht, das geändert werden muss, um Entscheidungen, die Regierungen und Nichtregierungsorganisationen treffen, oder um die Bewältigung von Konflikten in verschiedenen Bereichen – der Dialog ist ein wesentlicher Bestandteil der Politik.

Das Problem ist, dass das Wort Dialog sehr ungenau verwendet wird. Tatsächlich wird es für jede Art von Gespräch und in manchen Fällen für völlig einseitige Kommunikation verwendet. Wir haben das Wort “transformativ” hinzugefügt, um eine Qualität von Dialog zu bezeichnen, die für diejenigen, die an ihm beteiligt sind, einen Unterschied macht. Ein transformativer Dialog verändert die Art und Weise, wie Menschen eine Situation sehen. Er verändert die Art und Weise, wie Menschen einen Konflikt, eine Herausforderung oder einfach eine Situation sehen, die Aufmerksamkeit erfordert. Die Welt anders zu sehen – und sei es auch nur in geringem Maße – ist transformativ.

Der transformative Dialog entsteht manchmal von selbst. Er ist eine zeitlose Kunst, die schon seit Jahrhunderten praktiziert wird. Für viele von uns geschieht er jedoch nicht ohne ein gewisses Maß an Voraussicht, Planung und Geschick. Wir können mehr oder weniger geschickt sein im Dialog.

Dieser Teil des LiFT-Projekts ist eine Sammlung von Bausteinen für den Transformativen Dialog. Sie bestehen aus Kompetenzen, die erlernt und vertieft werden können. Sie werden auch Aspekte einer Haltung oder Einstellung finden, die wir Meta-Kompetenzen nennen. Ein Aspekt der Geisteshaltung für den Transformativen Dialog ist der Dialograhmen oder die Prozesslogik. Dabei handelt es sich um eine einfache Abfolge von Schritten, die an eine Vielzahl unterschiedlicher Situationen angepasst werden kann. Schließlich gibt es noch einige Methoden, die eigentlich eine Kombination aus Kompetenzen und Haltung sind und in bestimmten Situationen hilfreich sein können.

Wir bezeichnen die Bausteine als Muster – nicht im Sinne einer sich wiederholenden Abfolge – sondern eher als wiederverwendbare Lösung für ein typisches Problem oder eine Herausforderung. Ein passenderes Bild wäre das eines Schnittmusters, das für die Herstellung eines Kleidungsstücks verwendet wird. Es kann verkleinert oder vergrößert werden. Es kann verwendet werden, um das Kleidungsstück aus verschiedenen Stoffen zu fertigen. In gleicher Weise können die Muster auf dieser Website für kleine oder große Dialogprozesse verwendet werden. Und sie können auf eine Weise eingesetzt werden, die dem Stil und dem Zweck des Nutzers entspricht. Ein Muster für einen transformativen Dialog sollte immer dazu beitragen, die Qualität des Gesprächs zu verbessern. Viele Muster können kombiniert werden, so wie Wörter zu Sätzen und einer Sprache kombiniert werden.

Elemente oder Muster

Die Muster auf dieser Website sind Bestandteile einer dialogischen Denk- und Handlungsweise. Sie sind Lehren, die Praktiker und Dialogteilnehmer aus erfolgreichen und erfolglosen Prozessen gezogen haben. Sie können die Muster auf unterschiedliche Weise kombinieren, um verschiedenen Herausforderungen zu begegnen, so wie Wörter zu Sätzen kombiniert werden, aus denen eine Sprache besteht.

Wenn Sie neugierig auf diese Gestaltungselemente sind und wissen möchten, wie man sie einsetzt, oder wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, warum wir verschiedene Ebenen unterscheiden, lesen Sie hier mehr.

Wie man diese Website nutzt

Sie können eine von zwei Möglichkeiten wählen, um zu beginnen:

  • Die erste besteht darin, sich mit einer Palette von Kompetenzen und Methoden sowie einem grundlegenden Ansatz und der Logik für den Einsatz des Dialogs im Prozess der Veränderung vertraut zu machen.
  • Die zweite besteht darin, ein Szenario zu identifizieren, das einer Herausforderung sehr nahe kommt, mit der Sie konfrontiert sind. Dort können Sie dann einige Ideen finden und erkunden, wie man die Muster ganz praktisch  verwenden und kombinieren kann.

Sie können an beiden Enden beginnen. Es gibt Querverbindungen zwischen den Mustern, wie auch  zwischen den Mustern und den Szenarien, die Sie erkunden können.

IHRE PALETTE

 

 

Hier finden Sie die grundlegenden Elemente, die es Ihnen ermöglichen, mit Situationen umzugehen, egal ob es sich dabei um die persönliche, zwischenmenschliche, Gruppen- oder Gesellschaftsebene handelt..

SZENARIEN

 

Hier finden Sie eine Reihe typischer Szenarien oder Herausforderungen, mit denen Praktizierende und Entscheidungsträger/innen konfrontiert sind, die den Dialog nutzen möchten, um bessere Entscheidungen zu treffen oder Probleme in verschiedenen Kontexten zu lösen, in denen eine Zusammenarbeit erforderlich ist.